Educando y educador.
¿Cómo debería ser la educación en el siglo XXI, cuál es el papel del maestro? Los procesos que se desarrollan en las aulas deben de tener una naturaleza dinámica y flexible. Requieren de profesionales capaces de resolver problemas de su entorno para que los estudiantes alcancen aprendizajes que permitan potenciar su desarrollo y calidad de vida.
domingo, 22 de diciembre de 2013
MATRIZ DE COMPETENCIAS DEL DOCENTE DE EDUCACIÓN BÁSICA
El objetivo que se propuso la presente investigación fue la de elaborar un perfil o una matriz de
competencias del docente de Educación Básica. La inquietud por realizar el estudio surgió a raíz de la lectura de las 10 competencias del docente propuestas por Perrenoud que son las siguientes: (1) Organizar
y dirigir situaciones de aprendizaje, (2) Administrar la progresión de los aprendizajes, (3) Concebir y hacer
evolucionar los dispositivos de diferenciación, (4) Envolver a los alumnos en sus aprendizajes y en su
trabajo, (5) Trabajar en equipo, (6) Participar en la administración de la escuela, (7) Informar y envolver a los
pares, (8) Utilizar nuevas tecnologías, (9) Enfrentar los deberes y los dilemas éticos de la profesión, (10)
Administrar su propia formación continua.
Estos atributos del docente se formularon en otro tiempo y otro contexto. ¿Porqué no indagar cuál
es el perfil de competencias del maestro de básica en Mexico?. ¿Porqué no son los mismos docentes
quienes descubran su propio perfil de competencias?.
Dos razones importantes justifican este esfuerzo: (1) Los programas de 1ro a 6to grado
(lamentablemente la reforma educativa sólo llegó hasta 6to grado) de educación en Venezuela tienen como
propósito desarrollar las competencias en los alumnos, las mismas están formuladas por asignatura y
grado, ¿Porqué no identificar pues cuál es el perfil de competencias que debe mostrar el maestro?. (2) Es
cierto que en Venezuela los subsistemas de ingreso a la docencia, remuneración y evaluación se rigen por
reglamentos y contratos cuyos mandatos no guardan relación con una gestión de recursos humanos por
competencias.
¿Pero cómo programar la capacitación de los docentes en ejercicio sin establecer previamente el
nivel óptimo de desempeño de los mismos, con base en las competencias que deben cualificarlos en
función de un mejoramiento continuo de la calidad educativa?
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